IDEAS DE NEGOCIOS

IDEAS DE NEGOCIOS

¿Cómo identificar una idea de negocio que resulte exitosa? ¿Qué cosas debieran ser analizadas para ello? Es muy probable que una persona interesada en crear una empresa se haga estas preguntas, y a este respecto advertir que no existe una sola respuesta posible a cada uno de estos planteamientos. En la práctica, es posible que podamos apreciar casos en los que se ha producido la “edificación de una idea de negocio, como consecuencia de una serie de hechos que hasta parecieran ser absolutamente fortuitos.

Formas de generarlas:

v  A partir de un producto existente en el mercado pueden salir ideas muy fructíferas. Así, mediante la sustitución de algunos elementos de un artículo éste se puede mejorar. Un ejemplo de esto es el famoso Chupa Chups que surgió de añadir un palo a un caramelo.

v  Otra es la eliminación de atributos del producto original, mientras que la inversión hace referencia a modificar el artilugio a su forma contraria, como, por ejemplo, la idea del corrector de bolígrafo, que nació precisamente porque el anterior se concibió para no poder ser borrado.

v  La exageración, por otra parte, tiene que ver con la modificación del tamaño o envase, entre otros, del producto original. La bicicleta para dos personas es un buen ejemplo. Finalmente, otra técnica es la re-ordenación de los atributos del producto.

Oportunidad de negocio hace referencia a la ocasión u oportunidad para comenzar una idea empresarial, adentrarse en un nuevo sector laboral o el lanzamiento de un nuevo producto en el mercado. Un buen ejemplo de oportunidad de negocio es cuando se identifica una necesidad en un mercado insatisfecho, contando además con la capacidad financiera y tecnológica. El concepto de oportunidad de negocio siempre está presentes en mercado empresarial. Se trata de aprovechar una necesidad de los consumidores, satisfacer una demanda o presentar un servicio o artículo nuevo en el mercado que destaca por su potencial innovador. Encontrar una oportunidad de negocio requiere de paciencia, atento sobre todo a las novedades que surjan en el mercado. Al igual que se requiere cautela a la espera de ese momento, también hay que actuar con celeridad una vez que surja esa idea para adelantarse a los competidores. Aprovechar el instante adecuado nos evitará sobre todo acabar en situación de quiebra empresarial.

¿Qué factores influyen al iniciar un negocio?

v  Analizar posibles opciones de negocios: Tienes que evaluar cada una de tus posibles opciones con base a los números, es algo muy importante tener claro los gastos (gastos únicos, gastos recurrentes), utilidad del negocio.

v  Crear un equipo comprometido: Escoger a un equipo de personas indicadas y que se comprometan con el proyecto, este grupo de personas pueden llegar a ser tus socios o inversionistas.

v  Definir funciones y responsabilidades de cada integrante: Definir las responsabilidades de cada socio, por ejemplo que habrá socios que no podrán estar físicamente en el proyecto pero pueden ayudar en otras funciones administrativas.

v  Crear un documento con cláusulas: Es importante definir un documento de cláusulas en el cual se especifique los términos y condiciones del negocio, así como que pasa si por ejemplo cierto miembro del equipo decide retirarse.

v  Tener la mente abierta para resolver diferencias: Cada uno de los miembros del equipo tienen que tener la mente abierta para escuchar las ideas de los demás integrantes, nunca imponer nuestras propias ideas sin un sustento o razón.

Enfocar: tienes que enfocar todas tus fuerzas a un solo proyecto o varios proyectos importantes para ti, pero si a cada idea que te llega lo quieres iniciar como proyecto entonces seguramente no vas concluir.